Liberating Structures (LS) are a set of interaction forms that provide minimal structure to avoid chaos and time-pressure and liberates creativity and enables everybody to be heard. These interactions are used in workshops, meetings, and 1-on-1 conversations. As the design group of the Dutch Liberating Structures Immersion workshop, we are more than convinced about the […]
Author: Ziryan
De Kracht van Liberating Structures: digitaal – deel 2/4 – Troika Consulting
Liberating Structures zijn een set van interactievormen die de minimale structuur bieden om chaos en tijdsdruk te voorkomen en de vrijheid geven om creativiteit, ruimte en hardop denken te stimuleren. Deze interactievormen worden met name gebruikt in workshops, overleggen en 1-op-1 gesprekken. Als designgroep voor de Nederlandstalige Liberating Structures immersion workshop zijn wij overtuigd van […]
De Kracht van Liberating Structures: digitaal deel 1/4
Liberating Structures zijn een set van interactievormen die de minimale structuur bieden om chaos en tijdsdruk te voorkomen en de vrijheid geven om creativiteit, ruimte en hardop denken te stimuleren. Deze interactievormen worden met name gebruikt in workshops, overleggen en 1-op-1 gesprekken. Als designgroep voor de Nederlandstalige Liberating Structures immersion workshop zijn wij overtuigd van […]
Behaal jouw doelen met behulp van Liberating Structures
(English Version will be published soon) Ongeacht het tijdstip van het jaar stellen wij onszelf doelen die we op korte en lange termijn willen behalen. Het begin van het jaar staat wel op nummer 1 als het moment om doelen te stellen. Of het nou gaat om persoonlijke doelen zoals afvallen, meer boeken lezen of […]
No More Meetings, We Do Agile
Before the Agile invasion, organizations were already trying to become more efficient, be better employers for their employees, and add more value to their customers. Many training and workshops were provided on teamwork, being more effective in meetings, and as an individual. Unfortunately, the Agile journey has blindsided all of us, thinking we need to reinvent the wheel. I notice that many organization seem to forget all these learnings from the past when the Agile Transformation is in the picture. In this article, I will share my observation on one of the most prominent learnings organizations tend to forget once they go Agile.